2016年02月28日下午14:00，安慶項目部在百萬機組灰硫控制樓會議室，舉行了繼年后春節(jié)值班人員探親回歸后的規(guī)模最大的一次全員大會。本次會議由項目經(jīng)理王飛主持，此次會議主要分四個議程：

一、學習集團公司董事長在2015年年終大會上發(fā)表的工作報告；

二、學習神華神皖安慶分公司總經(jīng)理2015年的工作總結(jié)；

三、總結(jié)了項目部在2015年取得成績，布置2016年各項工作的計劃安排；

四、員工發(fā)言，采納建議。

回顧2015年，工作中我們扎實基礎(chǔ)，強化安全紅線意識，將風險預控體系落到實處，并確保各項安全制度落地生根。在提升自己的專業(yè)水平的同時，也加強個人協(xié)調(diào)處理能力，達到品、能“雙修”的目的。

2016年項目部要堅決完成公司交代的生產(chǎn)指標，要以節(jié)能創(chuàng)優(yōu)為基礎(chǔ)，分析百萬機組中新設(shè)備的運行性能，結(jié)合現(xiàn)場實際配合落實降低煤耗等，繼續(xù)保持好公司的基本管控，以“三票三制”為抓手，確保機組高效長久的安全生產(chǎn)運行。

最后王經(jīng)理指出，望各級管理要精心管控，認真布置，細心操守，順利完成下發(fā)的各項生產(chǎn)指標和經(jīng)濟指標！要求所有員工要進一步贏得項目部在神皖安慶電廠的良好口碑！真正取得企業(yè)的“雙贏”，樹立江蘇峰業(yè)科技環(huán)保集團“積成為峰聚信成業(yè)”的企業(yè)精神！